Kiedy angażujemy się w projekty transformacji cyfrowej, bardzo ważne jest, aby zrozumieć, w jaki sposób wykraczają one poza wdrażanie lub rozwój IT lub w jaki sposób różnią się od rozwoju produktu, który zazwyczaj wykonują Wasze firmy. Istnieje sposób spojrzenia na koncepcję cyfryzacji, która mówi, że tak naprawdę nie jest to nic, czego Twoja firma już nie robi lub nie robiła w przeszłości. Wprowadziłeś nowe technologie dla swoich pracowników lub zautomatyzowałeś szereg działań i funkcji, które wcześniej wymagały czasu i zasobów, a teraz są bardziej wydajne. Jeśli jesteś wystarczająco duży, możesz nawet użyć technologii do zarządzania swoimi klientami i uzyskania wglądu w ich działania.

Jednak cyfrowa transformacja wykracza poza to. Chodzi o coś więcej niż oddanie telefonów komórkowych lub oprogramowania konferencyjnego w ręce pracowników lub automatyzacja procesów papierowych i produkcyjnych. Jednocześnie chodzi o zmianę tego, co robi Twoja firma, nie tylko o to, jak Ty prowadzisz swoją działalność, oraz o zmianę, kto to robi w Twojej firmie.

Chodzi o to, że zastosowanie technologii cyfrowej polega w równym stopniu na zaangażowaniu nowych osób w Twój biznes, a umiejętnościach, które do niedawna nie były dla Ciebie ważne. Chodzi również o rozpoznanie poziomu zmian, które przyniesie to w modelach biznesowych, nie tylko zapobiegając zakłóceniom, ale także je przewidując.

Możemy również pomóc w tym wszystkim. Przyniesiemy umiejętności do stołu, których możesz nie mieć w gotowości, rozpoczniemy podróż do dostarczania danych i rozwiązań programowych, których potrzebujesz, ale których nie możesz dostarczyć samodzielnie. Pomożemy Ci również zrozumieć szerszy obraz, zdecydować, czy możesz wykorzystać dane do rozwiązania lokalnych problemów z wydajnością, czy też powinieneś dążyć do bardziej ambitnych celów ponownego zdefiniowania modeli biznesowych.

Strategia digitalizacji

Jak stabilna i odporna jest dziś Twoja firma? Czy twoja pozycja rynkowa jest w stanie wytrzymać ataki zakłócającego? Czy bariery wejścia na twoją przestrzeń są tak znaczące, że osoba zakłócająca musiałaby zainwestować z góry więcej, niż może to być warte? Oto niektóre z pytań, nad ktorymi powinieneś poważnie się zastanowić, podejmując decyzję o strategii digitalizacji.

Weź udział w ulubionym ćwiczeniu „pomyślmy o zakłóceniach”, “Amazonizacji”. Czy Twoja firma może być zagrożona przez firmę podobną do Amazon wchodzącą na Twój rynek i konkurującą z Tobą? Amazon skutecznie radzi sobie z tym, co robi bardzo dobrze - dystrybucją - i stosuje go prawie jak do każdego miejsca, w którym ma to zastosowanie. Nie wyłączyli generatorów treści, takich jak wydawcy muzyczni czy książkowi, z działalności, zmienili model dystrybucji tych treści. Jeśli jesteś wykłym producentem, może to nie tylko być złą rzeczą, ale może to być coś, co możesz i już używasz, aby usprawnić sposób dystrybucji swojego produktu. Jeśli jesteś bardziej zintegrowany w pionie, może to stanowić problem lub być może okazję do ponownego przemyślenia sposobu prowadzenia działalności.

Zrozumienie takich rzeczy jest ważne przy podejmowaniu decyzji, gdzie projekty transformacji cyfrowej będą miały największy wpływ na Twoją firmę, a my chętnie Ci w tym pomożemy.

Ułatwione sesje ideowe

Jedną rzeczą jest zdecydowanie, czy masz zagrożenie lub okazję, z którą musisz coś zrobić, a drugą podjęcie decyzji, co to powinno być. Pomożemy Ci zgromadzić najbardziej przemyślanych, sprzecznych i wnikliwych pracowników oraz dopasować ich do ekspertów, aby opracować i wspólnie tworzyć ścieżki rozwiązań problemów, które chcesz rozwiązać. Korzystając z wypróbowanych i przetestowanych metod konfigurowania tych sesji, pomożemy Ci opracować mapę drogową do pracy nad transformacją.

Doradztwo operacyjne: skanowanie przyszłej gotowości

Zastanawiasz się, jakie nowe technologie mogą być potrzebne do wdrożenia w oprogramowaniu biznesowym, analizie danych lub przestrzeni produktywności pracowników? Czy masz wizję tego, jak powinna wyglądać Twoja operacja w przyszłości i czy plan technologiczny jest dostosowany do tego? Opracujemy przyszły plan gotowości dla Twojej firmy, w którym przyjrzymy się korzyściom, jakie może przynieść Twoja działalność w zakresie nadchodzących technologii i jaki będzie optymalny sposób ich przyjęcia i wdrożenia.